Yeni Görevler En Riskli Değişim Zamanlarıdır

Yeni görevlerdeki başarılar, lider yeni rolüne terfi ettikten sonra ilk üç-dokuz ay arasında şekillenir. Şirket dışından gelen liderler ise yeni kültürü hızlı anlamak, işlerin nasıl yapıldığını bilmek gibi ekstra zorluklar yaşarlar.

E&E Group Koçluk Programı bireylerin yeni görevlerine alışmaları ve dönüşüm sürecinde yeni misyonları ve rollerine, yeni takımları ile birlikte uyum sağlamaları ve performanslarında zirveye erişmeleri için yardımcı olur.

E&E Group koçları liderlere, dönüşüm süreçlerinde, çabuk entegrasyon, gerçekçi planlama, güçlü takım oluşturma, pozitif etki yaratma ve hızlı ve doğru uygulama gibi konularda destek olurlar. Bazı konular:

• Dönüşüm sürecindeki temel zorlukların anlaşılması
• Mikro yönetimden uzak durmak
• Takımla verimli iletişimin kurulması
• Özgüven desteği
• Başkalarını ikna etme becerisini kazandırmak
• Önceki rolden sıyrılmak
• Şirket, pazar ya da pozisyonun profilini oluşturmak
• Sonunu öngörerek başlamak