30+
Yıllık Deneyim
500+
Müşteri Portföyü
50.000+
Outplacement Danışmanlığı
5.000+
Yönetici Yerleştirme
2.000+
Yönetici Koçluğu
Başarı Hikayeleri
Blog
İşin Geleceğini Keşfetmek: 21. Yüzyıl Liderleri İçin Trendler ve Zorluklar
YÖNETİCİ TEMİNİ, ÇALIŞAN BAĞLILIĞIModern İş Dünyası Manzarasında Değişimi Yönlendirmek ve Liderlik Etmek
DEVAMI
Kariyer Odaklı Bir Şirket Kültürü Oluşturma
YÖNETİCİ TEMİNİ, İK YETENEK YÖNETİMİGünümüz rekabetçi iş piyasasında, üst düzey yetenekleri çekmek ve elde tutmak herhangi bir organizasyonun başarısı için hayati öneme sahiptir.
DEVAMI
Aidiyet Hissi ve Önemi
KURUMSAL AİDİYET DUYGUSU, AİDİYET NEDİR, AİDİYET HİSSİBireylerin bir topluluğa, bir gruba ya da bir kültüre ait hissetme duygusunu ve bu duygunun bireyin yaşamına olan etkileri
DEVAMI
Çalışan Memnuniyetini Etkileyen 3 Unsur
ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME, ÇALIŞAN BAĞLILIĞI, İŞLETMELERDE YETENEK YÖNETİMİ, ASSESSMENT ÖRNEKLERİ, ASSESSMENT DEĞERLENDİRME MERKEZİİşyerindeki Atmosfer, Liderlik Tarzı ve Kariyer Gelişimi
DEVAMI
Yeni Görev, Yeni Terfi ve İlk 111 Gün
YÖNETİCİ KOÇLUĞUBir şirkette lider olmak çalışanların kariyerinde çok önemli bir adım olmakla birlikte beraberinde bir takım zorlukları da getirir. Çoğu yönetici...
DEVAMI
İş yerinde sağlam ilişkiler kurmak için neler yapıyorsunuz?
YÖNETİCİ KOÇLUĞU, ÇALIŞAN BAĞLILIĞIYakın dönemde 2014-2017 yıllarında ABD Sağlık Bakanı olarak görev yapan Koramiral Vivek H. Murthy’nin Harvard Business Review’ da yalnızlık...
DEVAMI
Kariyer Odaklı bir Şirket Kültürü Yaratmak
ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME, ÇALIŞAN BAĞLILIĞIGünümüzün son derece rekabetçi ve dikkatimizin teknolojiyle sürekli bölündüğü dünyasında, şirketlerin başarısı için doğru yeteneği bulmak ve korumak...
DEVAMI
İş aramak tam zamanlı bir iştir!
OUTPLACEMENTE&E Group olarak yürüttüğümüz outplacement projelerinde bugüne kadar birçok profesyonel ile çalışma fırsatı buldum. Yaşadıkları geçiş...
DEVAMI
Güç Oyunlarının Ötesinde: Etkili Liderlik Stratejileri
YÖNETİCİ KOÇLUĞU, LİDERLİK STRATEJİLERTracy Cocivera'nın Forbes Dergisi'nde yayımlanan makalesi, güç kullanımı ve liderlik arasındaki ince çizgiyi vurguluyor.
DEVAMI
Bir Çalışanın Yaşam Döngüsünde Sağlam Bir Yer İnşa Etmek
OUTPLACEMENTSon yıllarda birçok şirket sağlam işveren markaları inşa ederek, yetenekleri organizasyonlarının parçaları olması yönünde çekmek...
DEVAMI
X Kuşağı ve Y Kuşağı’nın beklentileri nelerdir?
ÖLÇME VE DEĞERLENDİRMENüfus yaşlandıkça yetenekli X Kuşağı (yaklaşık olarak 1960- 80 yılları arasında doğmuş insanlar) ve Y Kuşağı (yaklaşık olarak...
DEVAMI
Pozitif Değişim Liderleri
YÖNETİCİ KOÇLUĞU2015 yılında annemizi beyin tümöründen kaybetmiş olmamız mı, yoksa zamanı mı gelmişti bilemiyorum ama ‘beyin ve sinir sistemi nasıl çalışır’,..
DEVAMI
LinkedIn Ağınız Yalnızca Bağlantı Sayısından İbaret Olmamalı
YÖNETİCİ KOÇLUĞU, OUTPLACEMENTBir kariyer danışmanı olarak bazı durumları sorunlu buluyorum. Birlikte çalıştığım insanların çoğunun aktif LinkedIn profili...
DEVAMI
Neden İyimserlik?
YÖNETİCİ KOÇLUĞU, OUTPLACEMENTFazla iyimser olmak diye bir şey var mıdır? Bazı insanlar için doğuştan gelen bir bakış açısı mıdır? Bir liderin...
DEVAMI
Outplacement Sürecinde Duyguları Yönetmek
OUTPLACEMENTDeğişim, günümüzde şirket yaşamının vazgeçilmez bir parçası. Hızlı yeniden yapılanmalara, yeni pozisyonlara, transferlere ve işten çıkarmalara...
DEVAMI
Geleceğin bir parçası mısınız yoksa kariyerinizi otopilota mı bağladınız?
YÖNETİCİ KOÇLUĞU“Eğer dün yaptığın gözüne büyük görünüyorsa, bugün çok bir şey yapmadın demek.” Bu cümle, ünlü kolej basketbolu koçu...
DEVAMI
Cesaretinizi Toplayın; Networking Zamanı Şimdi!
OUTPLACEMENTİş arayışınızın başlarında özgeçmişinizi elden geçirip ilginizi çeken ilanlara başvurmanız normal olmakla birlikte, bu çabalarınızı...
DEVAMI
İlk seferde doğru tercih
ÖLÇME VE DEĞERLENDİRMEDoğru kişiyi ilk seferde belirleyip işe almak size ve şirketinize hem zaman hem de para kazandırır. Bugün ileriyi gören...
DEVAMI
Robotlar geliyor, peki işlerimizi elimizden alacaklar mı gerçekten?
OUTPLACEMENT, YÖNETİCİ TEMİNİEğer haberleri takip ediyorsanız, çok yakın bir gelecekte geçim kaynağımızın yerini sigorta, ücretli izin ve şirket faaliyetlerine ihtiyacı...
DEVAMI
İlk 111 Gün Neden Önemlidir?
YÖNETİCİ KOÇLUĞUÇoğu şirket, görev alacak kişileri geçmiş pozisyonundaki performansına göre belirliyor. Bu yöntem ise, kişilerin görevlerini ve yöneticiliği...
DEVAMI
Yönetici Tavrı Ortaya Koymak ve Bir Lider Olarak Fark Edilmek için Üç Strateji
YÖNETİCİ KOÇLUĞUArdından yönetici tavrı gelir. Hepimiz bir liderin bir odaya girer girmez dikkatlerin ona yöneldiğine tanık olmuşuzdur. Başlar oraya doğru döner..
DEVAMI
Yükselen Z Kuşağıyla birlikte çalışabilmek için liderlerin ihtiyacı olan üç beceri
ÇALIŞAN BAĞLILIĞI1980ler ve 2000ler arasında doğmuş kişilerden oluşan Y kuşağı ve daha da genç Z kuşağının iş dünyasına katılmasıyla birlikte yönetim...
DEVAMI
Yeni bir iş için ihtiyacınız olan 5 Önemli Beceri
YÖNETİCİ KOÇLUĞU, OUTPLACEMENT, YÖNETİCİ TEMİNİSürekli değişen iş hayatına uyum sağlayan işverenlerin, çalışanlarda aradığı en temel özellik problem çözmektir. Bugün artık, en iyi işler uygulayıcı...
DEVAMI
Yetenekleri Değerlendirmek
ÖLÇME VE DEĞERLENDİRMEİş yaşamında çalışanlarınızı değerlendirmek, kurumsal dünyanın verimliliği ve verimliliğinin sürdürülebilirliği için önemlidir. Bu önem, üretim yaptığınız...
DEVAMI
Liderler İçin Değişim Yönetimi Kılavuzu
YÖNETİCİ KOÇLUĞU, ÇALIŞAN BAĞLILIĞIDönüşüm zamanlarında sessiz kalarak veya “ya bizimle hareket edersin ya da bu ekibin parçası değilsin” tavırlarıyla kolektif bir katılım sağlayamazsınız...
DEVAMI
Yıl ortası Liderlik Değerlendirmenizi Yapmaya Hazır mısınız?
YÖNETİCİ KOÇLUĞU2017’nin ilk altı ayını arkamızda bıraktığımız bugünlerde şimdi durup, liderlik penceresinden bakarak yılın sizin için nasıl gittiğini değerlendirmenin sırasıdır...
DEVAMI
Sizin de şirketinizde “her zaman haklı” olan çalışanlar var mı?
ÖLÇME VE DEĞERLENDİRMEOnları hepimiz görmüşüzdür, kendilerin sonsuz kadar emin, hiç şüphe etmeyen ve her zaman haklı çalışanlar. Bu kişilik tipi iş yerindeki uyumu bozup, baskın kişilikleri...
DEVAMI
İlerlemek istiyorsanız angaryadan kurtulun
YÖNETİCİ KOÇLUĞU, ÇALIŞAN BAĞLILIĞIYüksek potansiyeli olan liderler kariyerlerinde ilerledikçe, taktikten stratejiye geçişte zorluklarla karşılaşırlar. Şirketlerinde kendilerine yönelik algıyı değiştirmek isterler...
DEVAMI
Sürdürülebilir Kalkınma ve Yeni Nesil Çalışanların Seçim Kıstasları
YÖNETİCİ TEMİNİ, ÇALIŞAN BAĞLILIĞIGünümüzde yetenekli çalışanlar, iş başvurusunda bulunurken şirketlerin sadece finansal performansı değil, kurumsal...
DEVAMI
Yeni iş yapma trendleri, sürdürülebilirlik ve çalışanlardan beklenenler
YÖNETİCİ KOÇLUĞU, ÇALIŞAN BAĞLILIĞI, YETENEK YÖNETİMİ UYGULAMALARIİş Dünyasında Değişen Dinamikler ve Çalışan İhtiyaçları
DEVAMI
Koç Gibi Yönetici – Koçluk Sohbetleri
YÖNETİCİ KOÇLUĞUKoçluk mesleğinin tanınması ve birçok yöneticinin bu hizmetten yararlanması ile birlikte “Koç Yönetici” kavramı bir ihtiyaç olarak ortaya çıktı...
DEVAMI
Harrison Assessment’ı manipüle etmek mümkün mü?
ÖLÇME VE DEĞERLENDİRMEBir arkadaşım bana Harrison Assessment’ın ne kadar güvenilir olduğunu sordu. Bir çalışma arkadaşı Harrison Assessment değerlendirme testini iki kere yaptı ve farklı sonuçlar ortaya çıktı...
DEVAMI
ÇOKLU (EŞZAMANLI) KARİYERLER
YÖNETİCİ KOÇLUĞU, YÖNETİCİ TEMİNİSon dönemde gittikçe daha sık duymaya başladığımız bir kavram var “çoklu kariyer”, yani kurumsal hayat devam ederken aynı zamanda ikinci kariyeri başlatabilmek...
DEVAMI
İş yaşamında stresi önlemek
YÖNETİCİ KOÇLUĞU, ÖLÇME VE DEĞERLENDİRMESakinlik ve Verimlilik İçin Pratik Stratejiler
DEVAMI
Bumerang Çalışanlar: Eski Çalışanları Yeniden İşe Almak Artık Tabu Değil
YÖNETİCİ TEMİNİ, ÇALIŞAN BAĞLILIĞIŞirketten ayrılıp ardından benzeri, farklı ya da daha kıdemli görevler için geri dönen “bumerang çalışanlar” bugünlerde çok revaçta...
DEVAMI
Yolunu çizmek hakkında
YÖNETİCİ KOÇLUĞUHayatımızın çok büyük bir bölümünü üzerinde çalışarak, çaba harcayarak geçirdiğimiz mesleğimizi seçerken ne kadar dikkatliyiz...
DEVAMI
Hadi “Networking” yapalım!?
YÖNETİCİ KOÇLUĞU, OUTPLACEMENT“Networking” son zamanlarda oldukça sık duyduğumuz bir kavram. Dilimize böyle yerleşmiş olsa da...
DEVAMI
Danışman ve Adayların Gözünden Outplacement Deneyimi
OUTPLACEMENT30 yıllık profesyonel iş hayatım boyunca çalıştığım her firmadaki görevimi çok severek, keyif alarak yaptım...
DEVAMI
Terfi Eden Yöneticiye Tavsiyeler
YÖNETİCİ KOÇLUĞUTebrikler, yeni pozisyonunuz hayırlı olsun! Ancak herkesin terfiinizden memnun olduğunu zannetmeyin. Bazıları kendileri seçilmediği...
DEVAMI
İş Hayatında Mutluluk
YÖNETİCİ KOÇLUĞU, YÖNETİCİ TEMİNİ, ÇALIŞAN BAĞLILIĞIİş Hayatında Mutluluk Yolculuğu: 20'li Yaşlardan Başlayan Kariyerde Başarı ve Tatmin Arayışı
DEVAMI
Liderlik ve Etki Alanı
YÖNETİCİ KOÇLUĞU, ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME, YÖNETİCİ TEMİNİYaşam bizlere verilmiş birer armağan. Peki, yaşamlarımızda kontrol edemediğimiz için kendimizi yiyip bitirdiğimiz ne kadar...
DEVAMI
%100 uygun adayı arıyorsunuz, bu mümkün mü?
ÖLÇME VE DEĞERLENDİRMEİşe alım biraz flört etmek gibidir, istediğinize yakın birini bulursanız geri kalana müsamaha edebilirsiniz. Başarılı işe alımın anahtarı ne elde...
DEVAMI
Aklınızdan geçenleri söyleyecek cesaretiniz var mı?
YÖNETİCİ KOÇLUĞUİş tanımları, bulundukları konum, çalıştıkları şirket tipi ne olursa olsun tüm liderlerin doğruyu söyleme cesareti olması gerekir...
DEVAMI
Duygusal Zeka Nasıl Geliştirilir ve Gösterilir?
YÖNETİCİ KOÇLUĞU, ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME, OUTPLACEMENT, YÖNETİCİ TEMİNİ, ÇALIŞAN BAĞLILIĞIBugün birçok mecrada çalışma hayatında duygusal zekânın artan önemine, empatinin değerine değiniliyor...
DEVAMI
Harrison Assessments Yetenek Avcılığında Kullanmak için İyi Bir Silah
ÖLÇME VE DEĞERLENDİRMEŞirketler bugün yetenek peşinde koşarken sonsuz bir savaşın içindeler. Doğru hedefleri belirlemek ve onlara erişmek kazanmanın temel şartıdır...
DEVAMI
Değişim ve Beyniniz
YÖNETİCİ KOÇLUĞU, ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME, OUTPLACEMENT, ÇALIŞAN BAĞLILIĞIOn yıllardır yapılan araştırmalara, deneylere ve buluşlara rağmen iş yerindeki değişikliklere uyum sağlama becerilerimiz gelişme göstermiyor...
DEVAMI
Sorumlu ve uyumlu liderlik
YÖNETİCİ KOÇLUĞUBaşarılı bir şirket kurmanın tek yolu gerçek anlamda sorumlu bir lider olmaktan geçer. Sorumlu liderliğin prensipleri nelerdir peki...
DEVAMI
İşe aldığınız dört insan tipi
ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME, YÖNETİCİ TEMİNİHiç işe almamanız gerekenler. Eğer gerçek bir uyumsuzu işe aldıysanız , temel bir yanlış yaptığınız aşikardır. Bunun sebepleri: Özgeçmişi okumamanız...
DEVAMI
Bazı şeyleri görmezden mi geliyorsunuz?
YÖNETİCİ KOÇLUĞU, ÇALIŞAN BAĞLILIĞIKariyer hayatınızda siz de deneyimlemişsinizdir. Önemli bir proje üzerinde çalışırken bazıları sorunları ve boşlukları görür ama bunu değiştirmek için hiçbir şey yapmaz...
DEVAMI
Yeni trend : Birden fazla kariyer deneyimi edinmek
YÖNETİCİ KOÇLUĞU, OUTPLACEMENT, YÖNETİCİ TEMİNİ, ÇALIŞAN BAĞLILIĞIBundan yirmi yıl önceye kadar insanlar Devlet Kurumları’nda bir işe girmek için yıllarını harcarlar, eğer kamuda bir işe girebilirlerse emekli olana kadar...
DEVAMI
Kendinizi güncelliyor musunuz?
YÖNETİCİ KOÇLUĞU, YÖNETİCİ TEMİNİİşinizi korumanın bir yolu da, mümkün olduğunca okuyarak endüstri trendlerine hakim olmak ve güncel kalmaktır...
DEVAMI
Kariyerinize zarar veren altı temel hata
YÖNETİCİ KOÇLUĞU, ÇALIŞAN BAĞLILIĞI, İŞLETMELERDE YETENEK YÖNETİMİ, KARİYER DANIŞMANLIĞI ALMAK İSTİYORUMKaçınılması Gereken Yollar: Kariyer Gelişiminde Yapılan Altı Temel Hata
DEVAMI
Ölçme&Değerlendirmeyi Anlamlandırmak
ÖLÇME VE DEĞERLENDİRMEİşe alım, geliştirme, çalışan bağlılığını tesis etmek, şirketlerin bütçesinin önemli bir bölümünü oluşturur. Yanlış işe yanlış kişileri yerleştirmenin doğrudan...
DEVAMI
Mükemmel bir cephe lideri olmak için nasıl hazır olursunuz?
YÖNETİCİ KOÇLUĞUİdeal Cephe Liderinin Temel Nitelikleri
DEVAMI
Özel Bilgiler Sizde Gizli Kalıyor mu?
YÖNETİCİ KOÇLUĞUHangi seviyede olursanız olun eğer bir organizasyonda lider konumundaysanız, özel kalması gereken bazı bilgilere ortak olacaksınız...
DEVAMI
İnovasyon Kültürünü Yerleştirirken Ölçme&Değerlendirme’nin Önemi
ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME“İnovasyon”. Bugünlerde bu kelimenin geçmediği bir makale ya da sektörel dergi okumak mümkün değil. Neredeyse her yerde şirketlerin rekabet gücünü...
DEVAMI
7 Adımda Kariyerinizi Yönetin
YÖNETİCİ KOÇLUĞUGünümüzün kariyer odaklı bireyleri yalnızca kariyer merdiveni kalıbını anlamakla kalmayıp basamakları atlamak için de yeni yollar geliştirmiş durumda...
DEVAMI
Referans nedir ve niye gereksinim vardır?
OUTPLACEMENTİş arama sürecinizin bir noktasında müstakbel işvereninize referans vermeniz gerekebilir. O güne hazırlıklı olmalısınız...
DEVAMI
CV’nizdeki boşlukları nasıl açıklarsınız?
YÖNETİCİ KOÇLUĞU, OUTPLACEMENT, YÖNETİCİ TEMİNİÇeşitli nedenlerden kariyere verilen aralar CVlerde rastlanan bir durumdur. Kariyere ara vermenin en temel sebepleri ise hastalık, çocuk sahibi olmak ve işten...
DEVAMI
Sizin de şirketinizde sürekli yakınan insanlar var mı?
ÖLÇME VE DEĞERLENDİRMEKarakteristik Özellikler: Sürekli şirket, çalışma ortamı, çalışma arkadaşları ve müşteriler hakkında yakınmak. Sorunları mevcut durumu değiştirmek için bir fırsat olarak görememek...
DEVAMI
Ölçme&Değerlendirme İletişimde Nasıl Kullanılır?
ÖLÇME VE DEĞERLENDİRMEYakın zamanda yapılan Harris Araştırmasına göre https://hbr.org/2016/03/two-thirds-of-managers-are-uncomfortable-communicating-with-employees...
DEVAMI
İş Hayatında Tanıdık Ağını Kullanmanın Önemi
YÖNETİCİ KOÇLUĞU, OUTPLACEMENTTanıdıklar, iş hayatında yeni müşteriler edinmek ve bağlantılar kurmak için elzemdir. İletişim teknolojisi son yıllarda...
DEVAMI
Tatilde Kariyerinizi Gözden Geçirin
YÖNETİCİ KOÇLUĞU, OUTPLACEMENT, ÇALIŞAN BAĞLILIĞIBayram tatili ailemiz ve sevdiklerimizle birlikte kaliteli zaman geçirmenin yanı sıra kariyerimizin neresinde olduğumuzu ve nereye gitmek istediğimizi değerlendirebileceğimiz...
DEVAMI
Risk Almak: Bir Beceri Olarak Cesaret – 1. Bölüm
OUTPLACEMENTCharlotte A. Lee’nin Bring a Dead Mouse: The Secret to Finding your Perfect Job kitabından alıntıdır...
DEVAMI
Dr. Dan Harrison : “Önemli olan aynı değerler, heyecanı paylaşmak ve birlikte çalışmaktır.”
ÖLÇME VE DEĞERLENDİRMEHarrison Assessments 1990’da İnsan Kaynaklarını ve psikolojiyi en iyi şekilde kullanmak vizyonu ve amacıyla kurulmuştur...
DEVAMI
Outplacement Süreci, Kişi ve Kurumlara Yararları
OUTPLACEMENT, OUTPLACEMENT CONSULTANTKariyer Değişiminde Outplacement: Birey ve Şirket İçin Artı Değerler
DEVAMI